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貴州東風(fēng)汽車(chē)城策劃方案
作者:貴陽(yáng)博雅廣告媒體運(yùn)營(yíng)有限公司 時(shí)間:2004-12-6 字體:[大] [中] [小]
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隨著中國(guó)汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,汽車(chē)消費(fèi)信貸也將逐步為消費(fèi)者接受并走向成熟。新產(chǎn)業(yè)政策支持發(fā)展汽車(chē)信用消費(fèi),并指出,從事汽車(chē)消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)要改進(jìn)服務(wù),完善汽車(chē)信貸抵押辦法。同時(shí)按照新政策,企業(yè)可設(shè)立服務(wù)于汽車(chē)銷(xiāo)售的非銀行金融機(jī)構(gòu),外資可也將允許開(kāi)展汽車(chē)消費(fèi)信貸及---
第一部分:前言·中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),幾經(jīng)刪改和論證的中國(guó)《汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》于2004年6月1日正式頒布實(shí)施。
該文件的第一段明確寫(xiě)道:“為適應(yīng)不斷完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求以及加入世貿(mào)組織后國(guó)內(nèi)外汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢(shì),推進(jìn)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí),全面提高汽車(chē)產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)汽車(chē)產(chǎn)品日益增長(zhǎng)的需求,促進(jìn)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,特制定汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。通過(guò)本政策的實(shí)施,使我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)在2010年前發(fā)展成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)!
《政策》還指出:“凡具有統(tǒng)一規(guī)劃、自主開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、獨(dú)立的產(chǎn)品商標(biāo)和品牌、銷(xiāo)售服務(wù)體系管理一體化等特征的汽車(chē)企業(yè)集團(tuán),且其核心企業(yè)及所屬全資子企業(yè)、控股企業(yè)和中外合資企業(yè)所生產(chǎn)的汽車(chē)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率在15%以上的,或汽車(chē)整車(chē)年銷(xiāo)售收入達(dá)到全行業(yè)整車(chē)銷(xiāo)售收入15%以上的,可作為大型汽車(chē)企業(yè)集團(tuán)單獨(dú)編報(bào)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃”,目的是在2010年發(fā)展出能進(jìn)入世界500強(qiáng)的汽車(chē)企業(yè)集團(tuán)。
在該《政策》中,中央特別就國(guó)內(nèi)半掛車(chē)、載重貨車(chē)、客車(chē)等的產(chǎn)量及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做了明確規(guī)定,這為中國(guó)汽車(chē)工業(yè)及銷(xiāo)售市場(chǎng)的提供了有力的政策保障?梢(jiàn)國(guó)家對(duì)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)充滿(mǎn)了極大的信心。
最令廣大消費(fèi)者高興的是《政策》帶來(lái)的 “貸款購(gòu)車(chē)更方便,享受服務(wù)更完善”
隨著中國(guó)汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,汽車(chē)消費(fèi)信貸也將逐步為消費(fèi)者接受并走向成熟。新產(chǎn)業(yè)政策支持發(fā)展汽車(chē)信用消費(fèi),并指出,從事汽車(chē)消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)要改進(jìn)服務(wù),完善汽車(chē)信貸抵押辦法。同時(shí)按照新政策,企業(yè)可設(shè)立服務(wù)于汽車(chē)銷(xiāo)售的非銀行金融機(jī)構(gòu),外資可也將允許開(kāi)展汽車(chē)消費(fèi)信貸及租賃業(yè)務(wù)。在內(nèi)外資“同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)”下,消費(fèi)者未來(lái)將可以享受到更多形式的,更優(yōu)質(zhì)的汽車(chē)消費(fèi)信貸服務(wù)。新政策還特別提到支持有條件的單位建立消費(fèi)者信用信息體系。建立信用體系,對(duì)于從事信貸服務(wù)的機(jī)構(gòu)當(dāng)然是非常歡迎的,同時(shí)它也有利于消費(fèi)者申請(qǐng)信貸。
可見(jiàn),無(wú)論是對(duì)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的投資者還是消費(fèi)者,《政策》的頒布實(shí)施無(wú)不令人歡欣鼓舞。
一、2003年中重型載貨車(chē)市場(chǎng)概況
2003年中國(guó)中重型載貨汽車(chē)市場(chǎng)受到三個(gè)沖擊波的嚴(yán)重影響:一是進(jìn)入4月,非典開(kāi)始蔓延傳播并持續(xù)3個(gè)多月,使中重型載貨汽車(chē)市場(chǎng)的銷(xiāo)售受挫,并且迅速下滑;二是非典過(guò)后,汽車(chē)業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,被非典抑制的需求會(huì)在下半年釋放,但預(yù)想并沒(méi)有實(shí)現(xiàn),原因是部分消費(fèi)貸款用戶(hù)由于停運(yùn)而無(wú)法按月還款,保險(xiǎn)業(yè)意識(shí)到車(chē)貸險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)很大,開(kāi)始全面暫停辦理車(chē)貸險(xiǎn)業(yè)務(wù),并進(jìn)行整頓,導(dǎo)致大家期待的銷(xiāo)售旺季沒(méi)有出現(xiàn);三是9月份以后針對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛超限、超載較為嚴(yán)重的狀況,各省紛紛出臺(tái)辦法抓“雙超”,使大量在用車(chē)輛停運(yùn),部分潛在購(gòu)車(chē)用戶(hù)等待觀望,從而嚴(yán)重影響了載貨汽車(chē)的銷(xiāo)售。2003年重型載貨汽車(chē)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)率由前幾年的約70%的規(guī)模迅速下降到4.3%,其變化之大讓人咋舌。而中型載貨車(chē)的市場(chǎng)銷(xiāo)售也加速下降,由01年的-0.25%到02年的-1.68%,03年更是下降17.17%。
然而,從宏觀環(huán)境上看:2003年中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng),GDP全年增長(zhǎng)9.1%;國(guó)家繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策;國(guó)家加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資力度;2003年國(guó)內(nèi)公路貨運(yùn)量也是大幅度增加,諸多因素都將對(duì)我國(guó)載貨汽車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展起到較強(qiáng)的拉動(dòng)和支撐作用。因此,經(jīng)過(guò)近幾年的高速增長(zhǎng),重型汽車(chē)市場(chǎng)將進(jìn)入相對(duì)平穩(wěn)的增長(zhǎng)階段。由于國(guó)民經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),因此中重型載貨汽車(chē)市場(chǎng)大起大落的可能性不大。
2003年我國(guó)中重型載貨汽車(chē)的總產(chǎn)量397,940輛,占我國(guó)汽車(chē)總產(chǎn)量的9.0%;總銷(xiāo)量為391,927輛,占汽車(chē)總銷(xiāo)量的8.9%。其中:重型載貨車(chē)的產(chǎn)量為261,768輛,比2002年增長(zhǎng)3.62%;總銷(xiāo)量為255,755輛,比2002年增長(zhǎng)4.3%;中型載貨汽車(chē)的總產(chǎn)量為136,172輛,比02年下降17.09%;總銷(xiāo)量為136,378輛,比02年下降17.17%。
通過(guò)分析重型、中型、輕型和微型四種車(chē)型的產(chǎn)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)及變動(dòng)情況發(fā)現(xiàn):我國(guó)的載貨汽車(chē)市場(chǎng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)極不合理,中重型載貨汽車(chē)的比重(尤其是中型載貨汽車(chē)的比重)還在下降,而輕型載貨汽車(chē)的比重偏高。據(jù)有關(guān)專(zhuān)家介紹,國(guó)際上主要載貨汽車(chē)的生產(chǎn)和使用國(guó),其載貨汽車(chē)輕、中、重型的比例一般為3:4:3。因此,我國(guó)的載貨汽車(chē)市場(chǎng)需要多做“重”文章,向國(guó)際上較為合理的載貨汽車(chē)構(gòu)成靠近。
2003年中重型載貨汽車(chē)月度銷(xiāo)量曲線(xiàn)(見(jiàn)下圖)
顯示:重型載貨汽車(chē)市場(chǎng)的波動(dòng)較大,而中型載貨汽車(chē)市場(chǎng)相對(duì)平穩(wěn)。這說(shuō)明2003年我國(guó)重型載貨汽車(chē)市場(chǎng)比中型載貨汽車(chē)市場(chǎng)所受三大沖擊波的影響更大,但仍然有著相當(dāng)?shù)匿N(xiāo)售有時(shí)。排除不可抗力因素的影響,重型載重貨車(chē)一定會(huì)有無(wú)比優(yōu)秀的發(fā)展勢(shì)頭。
二、 2003年中重型載貨汽車(chē)市場(chǎng)格局
(一)重型載貨汽車(chē)市場(chǎng)
2003年重型載貨汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與2002年相比發(fā)生“微變”,隨著市場(chǎng)資源的整合,新諸侯新勢(shì)力參與分羹,整合為“三大軍團(tuán)”主導(dǎo)格局之勢(shì)。第一軍團(tuán)(“一汽”)的銷(xiāo)量及市場(chǎng)份額明顯下降;第二軍團(tuán)(“東風(fēng)”)的銷(xiāo)量及市場(chǎng)份額大幅度上揚(yáng);
(二)中型載貨汽車(chē)市場(chǎng)
2003年中型載貨汽車(chē)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局與2002年相比發(fā)生的最大變化是第二、第三軍團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)地位的轉(zhuǎn)換。第一軍團(tuán)成員與重型載貨汽車(chē)市場(chǎng)相同,不同的是市場(chǎng)第一的位置易主。第一軍團(tuán)的銷(xiāo)量顯著降低、市場(chǎng)份額微降;第二軍團(tuán)的銷(xiāo)量及市場(chǎng)份額大幅度上揚(yáng);中型載貨車(chē)市場(chǎng)在逐漸萎縮,而市場(chǎng)集中度則越來(lái)越高。
(三) 2003年中重型載貨汽車(chē)市場(chǎng)特征
2003年國(guó)內(nèi)重型載貨汽車(chē)市場(chǎng)受SARS、限載政策及季節(jié)等因素的影響極其明顯,可謂是“多事之秋”,呈現(xiàn)“前高后低”走勢(shì),但重型貨車(chē)市場(chǎng)總量整體依然強(qiáng)勁,全年市場(chǎng)具有以下明顯的特征:(1)國(guó)內(nèi)重型載貨汽車(chē)市場(chǎng)步入“平穩(wěn)增長(zhǎng)期”;(2)國(guó)內(nèi)重型載貨汽車(chē)市場(chǎng)集中度高;(3)15噸以上的重型貨車(chē)依然是熱銷(xiāo)的車(chē)型;(4)重型貨車(chē)新車(chē)型不斷上市;(5)2003年國(guó)內(nèi)重型車(chē)產(chǎn)品完全進(jìn)入“舒適型”階段。
三、 2004年中重型載貨汽車(chē)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
(一)大噸位、高檔化是發(fā)展方向。從發(fā)展趨勢(shì)上看,重型貨車(chē)向大噸位方向發(fā)展。載重10t以上重型貨車(chē)市場(chǎng)份額迅速擴(kuò)大,載重10t以下重型貨車(chē)市場(chǎng)份額明顯縮小。中、高檔重型載貨車(chē)開(kāi)始受到市場(chǎng)追捧。
(二)市場(chǎng)格局分化,呈發(fā)散狀。近幾年來(lái),重型載貨車(chē)已成為汽車(chē)特別是載貨汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)正增長(zhǎng)的最主要因素。因此,在供求關(guān)系變化的市場(chǎng)刺激下,在重型載貨車(chē)旺銷(xiāo)的市場(chǎng)利益驅(qū)動(dòng)下,特別是隨著國(guó)有資產(chǎn)從傳統(tǒng)運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)中的逐步退出,使得重型載貨汽車(chē)市場(chǎng)從較為集中走向分化散發(fā)。
就2004年前兩個(gè)季度的銷(xiāo)售情況來(lái)看,中重型載貨汽車(chē)在2005年將會(huì)有一個(gè)良好的發(fā)展勢(shì)頭,有望突破50萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)售大關(guān)。
同時(shí),2003年全國(guó)載貨車(chē)市場(chǎng)生產(chǎn)和銷(xiāo)售量分別為1229601和1211411輛,同比增長(zhǎng)分別為10.04%和10.35%,其中:輕型貨車(chē)的產(chǎn)銷(xiāo)量分別為689060和682078,分別增長(zhǎng)了24.72%和25.93%,貨車(chē)銷(xiāo)售對(duì)載貨車(chē)市場(chǎng)貢獻(xiàn)度為56.30%,對(duì)整個(gè)汽車(chē)市場(chǎng)的貢獻(xiàn)度為15.53%,與2002年相比均有不同程度的提高。輕卡增長(zhǎng)速度雖然低于汽車(chē)行業(yè)整體增幅,但在重卡滯長(zhǎng),中、微型卡車(chē)市場(chǎng)繼續(xù)萎縮的情況下,還是為卡車(chē)整體行業(yè)保持正增長(zhǎng)起了決定性作用。
2003年,"輕卡"成為商用車(chē)市場(chǎng)的新亮點(diǎn)。輕型貨車(chē)的發(fā)展對(duì)于拉動(dòng)商用車(chē)市場(chǎng)總量的增長(zhǎng)具有舉足輕重的影響。造成這一市場(chǎng)狀況的主要原因是:
第一、輕卡車(chē)體小,運(yùn)輸靈活,在大量的短途零散貨物運(yùn)輸中有明顯優(yōu)勢(shì),隨著物流、運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展,有替代中型車(chē)的功能;
第二、為了解決城市交通和污染問(wèn)題,大中城市對(duì)中、重卡車(chē)的限制增加,推動(dòng)了對(duì)高端輕卡的需求;
第三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路的建設(shè)促進(jìn)了輕卡比例的提高,尤其是國(guó)家對(duì)農(nóng)用車(chē)強(qiáng)制報(bào)廢及對(duì)排放達(dá)標(biāo)的要求,展示未來(lái)低端輕卡的巨大潛力。
輕卡的發(fā)展與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入,城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了周邊城鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村的同時(shí)發(fā)展,社會(huì)的城市化程度越來(lái)越高,同時(shí)需要城市物流業(yè)的配合程度也在提高,因此,城市內(nèi)零擔(dān)運(yùn)輸能力與城市周邊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)。
《汽車(chē)發(fā)展十五規(guī)劃》規(guī)劃指出,我國(guó)的農(nóng)村市場(chǎng)將是以后輕卡市場(chǎng)發(fā)展的主要方向。同時(shí)受政府推動(dòng),各地紛紛制定物流發(fā)展規(guī)劃,將物流發(fā)展做為“十五”規(guī)劃的重要內(nèi)容。
貴州是一個(gè)農(nóng)業(yè)大省,輕卡貨車(chē)在貴州廣大的農(nóng)村市場(chǎng)展現(xiàn)出驚人的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
第二部分: 貴州汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
一、現(xiàn)狀
貴州的汽車(chē)市場(chǎng),以貴陽(yáng)為例,近兩年貴陽(yáng)市的汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展速度驚人,市場(chǎng)越做越大,品牌店越來(lái)越多,汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)店如雨后春筍般出現(xiàn)在貴陽(yáng)市的各個(gè)角落,到2003年底為止,整個(gè)汽車(chē)市場(chǎng)已經(jīng)比2001年的市場(chǎng)翻了一番還多。據(jù)了解,在目前汽車(chē)市場(chǎng)已經(jīng)顯出過(guò)剩的情況下,貴陽(yáng)市2004年還會(huì)增加金陽(yáng)新區(qū)、新天寨、湘雅村三個(gè)汽車(chē)市場(chǎng)。貴州汽車(chē)城汽車(chē)超市和佳誠(chéng)摩爾汽車(chē)廣場(chǎng)已經(jīng)建成并投入運(yùn)營(yíng),貴陽(yáng)市太慈橋二手車(chē)市場(chǎng)的擴(kuò)建以及一些新的品牌店都在建設(shè)和規(guī)劃當(dāng)中,也就是說(shuō),貴州特別是貴陽(yáng)汽車(chē)市場(chǎng)這樣一塊蛋糕,將有更多的商家來(lái)爭(zhēng)搶。
一個(gè)成熟的市場(chǎng)上,是不可能容納如此之多的商家無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的,從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),未來(lái)貴陽(yáng)市汽車(chē)市場(chǎng)必然面臨整合,兼并和重組在所難免。
從貴州汽車(chē)城今年的銷(xiāo)售就可以看出這一點(diǎn),2003年貴陽(yáng)市整體市場(chǎng)銷(xiāo)售量雖然明顯提高,但是貴州汽車(chē)城的銷(xiāo)售量只是與去年持平,市場(chǎng)如果繼續(xù)擴(kuò)容,而消費(fèi)量沒(méi)有增長(zhǎng)的話(huà),2004年銷(xiāo)售量會(huì)下降。分析貴陽(yáng)車(chē)市,發(fā)展極不平衡。2003年雖然個(gè)別品牌供不應(yīng)求,但多數(shù)品牌出現(xiàn)了庫(kù)存增加的情況。在經(jīng)過(guò)了兩年的發(fā)展之后,汽車(chē)市場(chǎng)已經(jīng)比較完善和成熟,市場(chǎng)需求基本達(dá)到一個(gè)穩(wěn)定的狀態(tài),特別是2003年第四季度,消費(fèi)者已經(jīng)顯得比較冷靜和理智。而就2004年前兩個(gè)季度的銷(xiāo)售情況來(lái)看,也的確如此。
二、趨勢(shì)
就目前貴州汽車(chē)市場(chǎng)狀況分析,從2005年之后,貴州汽車(chē)市場(chǎng)將朝如下幾種方向發(fā)展:
(一)品牌連鎖經(jīng)營(yíng)。這主要指汽車(chē)用品、配件及維修方面,如輪胎、品牌配件、連鎖修理等,因?yàn)樵谕粋(gè)區(qū)域之內(nèi)(特別是同一個(gè)城市),不能容納同一汽車(chē)品牌(型號(hào))的多個(gè)代理經(jīng)銷(xiāo)商。
(二)汽車(chē)品牌代理經(jīng)銷(xiāo)“超市化”,即汽車(chē)多品牌集中經(jīng)銷(xiāo)之“超市化”(如貴州汽車(chē)城汽車(chē)超市、佳城摩爾汽車(chē)廣場(chǎng)、乾通汽貿(mào)等)和單一品牌統(tǒng)一經(jīng)銷(xiāo)的“特色化”(如四揚(yáng)、大眾和即將投建的“貴州東風(fēng)汽車(chē)城”),在一定程度上超越了單純的3S店、4S店的經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模。
(三)隨著市場(chǎng)的細(xì)分,更多的國(guó)產(chǎn)品牌和國(guó)際品牌將陸續(xù)登陸貴州,所以作為貴州區(qū)域內(nèi)的汽車(chē)經(jīng)營(yíng)企業(yè)必然走“差異化”市場(chǎng)生存和拓展之路。
(四)商用車(chē)、重型載貨汽車(chē)、中小型載貨卡車(chē)將繼續(xù)占據(jù)貴州的貨運(yùn)物流及廣大城鎮(zhèn)市場(chǎng),商用車(chē)、重型載貨汽車(chē)、中小型載貨卡車(chē)的健康經(jīng)營(yíng)和相關(guān)企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的積極引導(dǎo)將必然更進(jìn)一步地推動(dòng)該多種車(chē)型的良好銷(xiāo)售。
第三部分:關(guān)于東風(fēng)汽車(chē)及其在中國(guó)的發(fā)展?fàn)顩r
一、關(guān)于東風(fēng)汽車(chē)
東風(fēng)汽車(chē)公司是1969年正式開(kāi)工建設(shè)的大三線(xiàn)軍工企業(yè),1978年成功實(shí)現(xiàn)了“軍轉(zhuǎn)民”。在國(guó)家直接投資16.7億元的基礎(chǔ)上,東風(fēng)公司相繼建成了十堰、襄樊、武漢三大基地,產(chǎn)品覆蓋重、中、輕、轎等寬系列,年生產(chǎn)能力達(dá)50萬(wàn)輛,成為綜合實(shí)力居國(guó)內(nèi)行業(yè)三強(qiáng)的跨地區(qū)特大型汽車(chē)集團(tuán),曾連續(xù)多年躋身全國(guó)最大工業(yè)企業(yè)十強(qiáng),產(chǎn)品通過(guò)了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證,“東風(fēng)”商標(biāo)被國(guó)家工商局評(píng)為汽車(chē)行業(yè)首家全國(guó)馳名商標(biāo)。三十多年來(lái),黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人一直非常關(guān)心支持東風(fēng)的發(fā)展,鄧小平、江澤民、李鵬、朱基、李嵐清等中央領(lǐng)導(dǎo)同志都曾視察過(guò)東風(fēng)公司。目前,東風(fēng)公司擁有全資和控股子企業(yè)32個(gè),資產(chǎn)總額465億元,職工12.1萬(wàn)人,其中工程技術(shù)人員9227人,享受?chē)?guó)務(wù)院政府特殊津貼80人。
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善和相關(guān)政策的放松,東風(fēng)公司以拓寬產(chǎn)品系列,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),創(chuàng)新企業(yè)制度為核心,加快改革,全面實(shí)施戰(zhàn)略調(diào)整,以輕轎建設(shè)為重點(diǎn),開(kāi)展第三次創(chuàng)業(yè),1999年?yáng)|風(fēng)公司以機(jī)制轉(zhuǎn)換為目標(biāo),以制度創(chuàng)新為主線(xiàn),進(jìn)行了企業(yè)管理體制和組織機(jī)構(gòu)的重大改革,實(shí)行了集中調(diào)控下的板塊管理模式,建立了“三層次”的管理框架,目前東風(fēng)公司已擁有“東風(fēng)汽車(chē)”和“東風(fēng)科技”兩家上市公司,為公司的發(fā)展開(kāi)辟了良好的融資渠道。
2000年,東風(fēng)汽車(chē)公司(集團(tuán))累計(jì)生產(chǎn)汽車(chē)210938輛,累計(jì)銷(xiāo)售汽車(chē)221036輛,同比分別增長(zhǎng)2.51%和7.26%,按匯總會(huì)計(jì)報(bào)表口徑,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入335億元,同比增長(zhǎng)18%,完成利潤(rùn)13.6億元;按合并會(huì)計(jì)報(bào)表口徑,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入258億元,完成利潤(rùn)13.8億元。
作為中央直管的國(guó)有特大型企業(yè),東風(fēng)公司“十五”規(guī)劃的發(fā)展戰(zhàn)略和思路是:
一、積極尋求國(guó)際合作,產(chǎn)品參與國(guó)際分工,積極融入國(guó)際汽車(chē)大潮。
二、積極建好武漢至十堰“五百里汽車(chē)長(zhǎng)廊”,把轎車(chē)作為發(fā)展的主要拉動(dòng)點(diǎn)。
三、積極參與和服務(wù)西部大開(kāi)發(fā)。
四、整合圖強(qiáng),積極倡導(dǎo)和促進(jìn)國(guó)內(nèi)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,提升規(guī)模效益。
五、以研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)為重點(diǎn),著力培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
具體目標(biāo)是到2005年汽車(chē)年產(chǎn)量達(dá)70萬(wàn)輛,銷(xiāo)售額達(dá)800億元,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)18-20%。到2010年,汽車(chē)年產(chǎn)量突破100萬(wàn)輛,年銷(xiāo)售額達(dá)1200億元,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率超過(guò)20%,成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的特大型汽車(chē)企業(yè)集團(tuán)。
據(jù)世界汽車(chē)制造商協(xié)會(huì)和德國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)2004年10月份發(fā)布的報(bào)告稱(chēng), 2003年,東風(fēng)商用車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量躍居世界第二。
2004年11月,首屆“中國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量用戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查”大型公益活動(dòng)中,東風(fēng)汽車(chē)有限公司生產(chǎn)的東風(fēng)牌載重車(chē)被用戶(hù)推選為“中國(guó)載重卡車(chē)市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量用戶(hù)滿(mǎn)意、品質(zhì)、信譽(yù)第一品牌”。
一系列權(quán)威而準(zhǔn)確的數(shù)字有力地表明,東風(fēng)商用車(chē)及東風(fēng)載重卡車(chē)擁有強(qiáng)大的生命力和無(wú)可爭(zhēng)辯的市場(chǎng)占有率,投資東風(fēng)將是相關(guān)企業(yè)的理想選擇。
二、東風(fēng)發(fā)展現(xiàn)狀及西南戰(zhàn)略
(一)2004的東風(fēng)“拳腳”
2004年,東風(fēng)汽車(chē)公司的舉動(dòng)極為引人注目。早在6月初,東風(fēng)汽車(chē)先與日產(chǎn)汽車(chē)(日產(chǎn)汽車(chē)屬于雷諾-日產(chǎn)體系)簽定總額達(dá)170億元的全面合資計(jì)劃:老東風(fēng)以原有的核心汽車(chē)資產(chǎn)作價(jià),日產(chǎn)汽車(chē)以現(xiàn)金的方式出資,雙方成立以老東風(fēng)和日產(chǎn)各占50%股份的合資公司——新東風(fēng)。而30天后,東風(fēng)汽車(chē)公司又與法國(guó)PSA(標(biāo)志-雪鐵龍)集團(tuán)進(jìn)行了合作談判,在這次談判中,東風(fēng)公司拿出了老東風(fēng)的另外一塊核心業(yè)務(wù)——武漢神龍汽車(chē)公司,合資雙方宣布,各為合資公司增資10億元,使公司資本金提高到70億元。
在這場(chǎng)與世界汽車(chē)生產(chǎn)巨頭的博弈中,新合資公司獲得了一個(gè)新的技術(shù)研發(fā)中心,這個(gè)中心與其他合資公司中的技術(shù)研發(fā)中心不同的是,研發(fā)中心的研發(fā)方向主要是依據(jù)中國(guó)的市場(chǎng)來(lái)開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品,完全不同與原有的各個(gè)合資公司研發(fā)中心所作的產(chǎn)品品種引進(jìn)。另外在標(biāo)志與雪鐵龍合并中顯示出強(qiáng)大生命力的平臺(tái)戰(zhàn)略也將被引入合資公司。
東風(fēng)汽車(chē)數(shù)以十億計(jì)的龐大合資計(jì)劃讓人感受到了一種“與狼共舞”的味道。由中國(guó)汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)的持續(xù)升溫和WTO的加入引發(fā)的新一輪的外資并構(gòu)熱潮給中國(guó)汽車(chē)業(yè)帶來(lái)的沖擊是持久深遠(yuǎn)的。如何在這個(gè)“規(guī)模決定一切”的行業(yè)中生存下去,不同的公司體現(xiàn)出了不同的策略,東風(fēng)公司的做法似乎深得“中西合璧”的精粹,體現(xiàn)出了“四兩撥千金”的能耐。
東風(fēng)之所以揮出了以上大手筆,在與各國(guó)際汽車(chē)巨頭“共贏”的同時(shí),旨在努力打造中國(guó)“第一汽車(chē)品牌”“座椅”。
(二)勢(shì)借東風(fēng),火燒西南
據(jù)有關(guān)媒體透露,東風(fēng)汽車(chē)公司將在成都建設(shè)西部最大的東風(fēng)卡車(chē)專(zhuān)營(yíng)店。該這個(gè)專(zhuān)營(yíng)店占地22畝,總投資1000萬(wàn),建成后將是西部最大的專(zhuān)業(yè)東風(fēng)載重卡車(chē)專(zhuān)營(yíng)店,其業(yè)務(wù)范圍覆蓋西南五省市,預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售額1.5億,年創(chuàng)稅收800萬(wàn)元。
在2004“昆明東盟會(huì)議”上,東風(fēng)云南美康汽車(chē)工貿(mào)有限公司與昆明市政府簽訂了建立以“整車(chē)銷(xiāo)售、配件銷(xiāo)售、維修服務(wù)、培訓(xùn)”為一體的東風(fēng)汽車(chē)園區(qū)的協(xié)議。東風(fēng)將以云南為基地,將東風(fēng)品牌向東南亞地區(qū)輻射。
作為昆明市政府簽約單位重點(diǎn)支持項(xiàng)目的東風(fēng)汽車(chē)培訓(xùn)中心已投入使用,東風(fēng)汽車(chē)城、東風(fēng)配件城、東風(fēng)汽車(chē)維修中心即將落成開(kāi)業(yè),東風(fēng)駕駛員城正在規(guī)劃建設(shè)中。項(xiàng)目完成后,一個(gè)以東風(fēng)品牌為依托的集東風(fēng)汽車(chē)改裝、東風(fēng)汽車(chē)城、東風(fēng)汽車(chē)配件城、東風(fēng)汽車(chē)培訓(xùn)中心、東風(fēng)汽車(chē)駕駛員城等為一體的東風(fēng)汽車(chē)園將以全新的姿態(tài)呈現(xiàn)在世人面前。
我貴州東風(fēng)汽車(chē)城的建設(shè)和投入運(yùn)營(yíng),與東風(fēng)集團(tuán)的“西南戰(zhàn)略”不謀而合,而且在本汽車(chē)城的規(guī)模上(占地近100畝)、配備上、管理上和運(yùn)營(yíng)機(jī)制上將比目前國(guó)內(nèi)其它地區(qū)東風(fēng)汽車(chē)城或東風(fēng)汽車(chē)經(jīng)營(yíng)園區(qū)有很大程度上的超越。
我們相信,貴州東風(fēng)汽車(chē)城的建成和有效運(yùn)營(yíng),將在一定程度和范圍內(nèi)整合西南地區(qū)東風(fēng)系列汽車(chē)市場(chǎng)乃至東風(fēng)全國(guó)市場(chǎng)。
第四部分:東風(fēng)汽車(chē)城與貴州的辨證統(tǒng)一
一、為何要在貴州投建東風(fēng)汽車(chē)城
貴州東毗湖南、南鄰廣西、西接云南、北連四川。全省土地總面積17.6萬(wàn)平方公里。全省總?cè)丝诮?000萬(wàn),貴州是一個(gè)資源豐富、發(fā)展前景廣闊的近海內(nèi)陸省份。
經(jīng)過(guò)建國(guó)50年以來(lái)的努力,特別是改革開(kāi)放以來(lái)的發(fā)展,貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)面貌發(fā)生了巨大變化,經(jīng)濟(jì)實(shí)力迅速增強(qiáng),基本形成了以本省資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)為特色的能源、原材料、機(jī)械電子和輕紡工業(yè)為主體的國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系。貴州基礎(chǔ)設(shè)施日益完善,公路通車(chē)?yán)锍踢_(dá)3.3萬(wàn)公里,有5條國(guó)道和30條省級(jí)干線(xiàn),已建成開(kāi)通貴陽(yáng)至黃果樹(shù)、貴陽(yáng)至遵義、貴陽(yáng)至新寨高等級(jí)公路。株洲至六盤(pán)水鐵路復(fù)線(xiàn)、貴陽(yáng)至畢節(jié)等高等級(jí)公路已先后開(kāi)工建設(shè)。
黨的十五大以來(lái),貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的重要時(shí)期,F(xiàn)正以嶄新的姿態(tài)邁入二十一世紀(jì)。貴州人民將真心實(shí)意、以誠(chéng)相待,本著互惠互利的原則,與海內(nèi)外各界朋友共同尋找合作的新機(jī)遇、共謀發(fā)展的新局面,共創(chuàng)新的輝煌。
2004年,貴州省認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和中央的宏觀調(diào)控政策,以加快發(fā)展為目標(biāo),針對(duì)經(jīng)濟(jì)生活中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題采取了一系列措施,促進(jìn)了全省經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。2004年前三季度,全省生產(chǎn)總值完成1070.44億元,比上年同期增長(zhǎng)11.2%,是近11年來(lái)同期增長(zhǎng)最快的一年,全省經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)增長(zhǎng)速度比較快、結(jié)構(gòu)調(diào)整力度比較大、經(jīng)濟(jì)效益比較好的良好態(tài)勢(shì)。
受機(jī)關(guān)事業(yè)單位調(diào)資和下崗分流人員轉(zhuǎn)入從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)人數(shù)不斷增加、個(gè)體經(jīng)營(yíng)效益轉(zhuǎn)好等因素影響,城鎮(zhèn)居民收入繼續(xù)較大幅度增加,2004年前三季度,全省城鎮(zhèn)居民人均可支配收入5488.01元,比上年同期實(shí)際增長(zhǎng)7.3%。城鎮(zhèn)居民收入的增加將帶動(dòng)汽車(chē)消費(fèi)很大程度的增長(zhǎng)。
在貴州的汽車(chē)工業(yè)體系中,盡管存在貴州萬(wàn)達(dá)、貴航集團(tuán)、云馬等汽車(chē)制造企業(yè),但由于各種原因,貴州本土的汽車(chē)工業(yè)未能得到健康、持續(xù)和長(zhǎng)足的發(fā)展,以上品牌的汽車(chē)----主要是低端中型客車(chē)、低檔微型車(chē)即使在貴州本土也沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,銷(xiāo)售也極不理想;“貴州造”載重貨車(chē)市場(chǎng)幾乎為零。所以東風(fēng)系列載重貨車(chē)、卡車(chē)及其它商用車(chē)的強(qiáng)勢(shì)入駐,將首先從整體上占據(jù)市場(chǎng)。
同時(shí),由于貴州擁有巨大的礦產(chǎn)資源,比如煤、鐵礦石等,該資源的開(kāi)發(fā)和運(yùn)輸離不開(kāi)大中型載重汽車(chē)及其它商用車(chē)的投入;另外,由于貴州各種貨物流通體系的建立和完善,市場(chǎng)對(duì)中型載重汽車(chē)及其它商用車(chē)的需求將與日俱增。東風(fēng)只要緊緊抓住以上市場(chǎng)機(jī)遇,輔以足夠科學(xué)和靈活的營(yíng)銷(xiāo)策略和廣告策略,憑借東風(fēng)的實(shí)力和目前已經(jīng)建立起來(lái)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力,一定會(huì)收獲優(yōu)秀的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
另一方面,東風(fēng)選擇貴州,以貴陽(yáng)為基地,將把貴陽(yáng)及周邊縣區(qū)、貴州各相關(guān)地州的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)有機(jī)統(tǒng)一聯(lián)系起來(lái),使貴陽(yáng)成為東風(fēng)載重貨車(chē)、商用車(chē)、東風(fēng)汽車(chē)配件及用品的貴州統(tǒng)一調(diào)配中心。如下圖:
所以,東風(fēng)要選擇在貴州建立東風(fēng)汽車(chē)城。
二、東風(fēng)為何選擇貴州
我貴州東風(fēng)汽車(chē)城項(xiàng)目位于貴陽(yáng)市花溪大道貴州水泥廠(chǎng)附近,處于“太慈橋——中曹司”路段,屬于貴陽(yáng)地區(qū)汽車(chē)銷(xiāo)售產(chǎn)業(yè)目前最發(fā)達(dá)的地段。該項(xiàng)目占地400米X60米,達(dá)24000M2,目前就貴陽(yáng)地區(qū)而言,在單品牌汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)中其占地面積是最大的,所以,規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、銷(xiāo)售服務(wù)、維修等都應(yīng)該比本地區(qū)同類(lèi)企業(yè)高出一個(gè)檔次。
中國(guó)東風(fēng)汽車(chē)目前在全國(guó)各主要省區(qū)基本上都成立了比較系統(tǒng)、完善的銷(xiāo)售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)實(shí)體,在貴州地區(qū),盡管東風(fēng)系列商用車(chē)、載重貨車(chē)、卡車(chē)以及轎車(chē)、發(fā)動(dòng)機(jī)、配件等都已經(jīng)存在著代理商或經(jīng)銷(xiāo)商,但就目前的情況看,這些經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)不夠系統(tǒng)化和規(guī)范化,大多是各自為政。另外,目前在貴州特別是貴陽(yáng),已經(jīng)陸續(xù)出現(xiàn)了諸如貴州汽車(chē)城、升華汽車(chē)城、通銀汽配城、佳誠(chéng)摩爾汽車(chē)廣場(chǎng)、貴州汽車(chē)城汽車(chē)超市等具有一定規(guī)模和檔次、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)齊備、服務(wù)完善的大型汽車(chē)中心,所以,就目前的情況來(lái)說(shuō),在貴陽(yáng)設(shè)立一個(gè)能覆蓋和整合貴州東風(fēng)系列品牌的汽車(chē)城非常有必要。
其次,在四川和云南,都已經(jīng)建成或擬建具有大規(guī)模的東風(fēng)汽車(chē)城或工業(yè)園區(qū);就云、貴、川來(lái)說(shuō),目前只有貴州沒(méi)有東風(fēng)汽車(chē)城,所以,要建汽車(chē)城,東風(fēng)只能選擇貴州。
再次,東風(fēng)選擇貴州的省會(huì)城市----貴陽(yáng)----中國(guó)西南的“旱碼頭”,不僅由于貴州在載重貨車(chē)、卡車(chē)、其他商用車(chē)需求領(lǐng)域有著巨大的市場(chǎng)潛力,還因?yàn)樵谫F州、在貴陽(yáng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)一個(gè)具有規(guī)模和特色的汽車(chē)城(或汽車(chē)超市),能夠在很大程度上得到地方政府的大力支持。
第四,目前貴陽(yáng)市商業(yè)的發(fā)展目前正處于一個(gè)向商業(yè)現(xiàn)代化的過(guò)渡階段。商業(yè)現(xiàn)代化的內(nèi)涵,是城市商業(yè)中各種要素重新整合成為新型的業(yè)態(tài)形式和業(yè)態(tài)集中形式,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供商品流通的核心功能區(qū)域。在現(xiàn)代化物流體系中,大型、中型、小型載重及載貨卡車(chē)依然是其重要運(yùn)輸工具。我東風(fēng)汽車(chē)城在貴州的建立,將為貴州地區(qū)以及云南、廣西、湖南部分地區(qū)的運(yùn)輸行業(yè)及相關(guān)消費(fèi)提供極大方便,比如由于我貴州東風(fēng)汽車(chē)城是貴州唯一的東風(fēng)品牌汽車(chē)城,可以在任何時(shí)間完全滿(mǎn)足消費(fèi)者及市場(chǎng)的需要----集團(tuán)采購(gòu)、送車(chē)上門(mén)等,而且由于我貴州東風(fēng)汽車(chē)城在售后服務(wù)和救援領(lǐng)域的用戶(hù)滿(mǎn)意化和快速反應(yīng)化,將會(huì)把事故造成的對(duì)車(chē)主及相關(guān)方面的利益損失降至最低。我們肯定,貴州東風(fēng)汽車(chē)城將贏得社會(huì)的高度誠(chéng)信和滿(mǎn)意。
貴陽(yáng)市周邊幾十個(gè)縣市的汽車(chē),約有60%是從花溪大道和沙沖路兩條“汽”字特色街購(gòu)買(mǎi)的。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),從去年初至今年8月,南明區(qū)汽車(chē)及配件銷(xiāo)售收入達(dá)16億元,有效地拉動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我貴州東風(fēng)汽車(chē)城在給貴陽(yáng)和整個(gè)貴州貢獻(xiàn)更多稅財(cái)?shù)耐瑫r(shí),也將的到貴陽(yáng)以及貴州省有關(guān)政府部門(mén)的大力支持和良好的社會(huì)聲譽(yù),最終使我貴州東風(fēng)汽車(chē)城走一條有貴州特色的健康、良性循環(huán)的發(fā)展之路。
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們的住房需求逐漸得到滿(mǎn)足,越來(lái)越多的人又把消費(fèi)的目光瞄準(zhǔn)了汽車(chē)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展與消費(fèi)需求的合拍,為南明區(qū)打造“汽”字特色街創(chuàng)造了條件,此乃天時(shí)。南明區(qū)地處貴陽(yáng)市中心城區(qū),交通便利,通訊快捷,發(fā)展汽車(chē)銷(xiāo)售和相關(guān)產(chǎn)業(yè)有區(qū)位、資金、人才優(yōu)勢(shì)。貴陽(yáng)市實(shí)行“退二進(jìn)三”后,花溪大道沿線(xiàn)國(guó)有企業(yè)相繼搬遷,加之又處于城郊結(jié)合部,為發(fā)展汽車(chē)產(chǎn)業(yè)提供了大量場(chǎng)地,此乃地利。同時(shí),近年來(lái),南明區(qū)將招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的生命線(xiàn),努力營(yíng)造良好的人居環(huán)境、政策環(huán)境、法制環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境和信用環(huán)境,讓眾多商家對(duì)到南明區(qū)投資興業(yè)充滿(mǎn)信心,此乃人和。南明區(qū)決策層正是看中了天時(shí)、地利、人和的優(yōu)勢(shì),立足實(shí)際,提出了打造花溪大道“太慈橋——中曹司”“汽車(chē)長(zhǎng)廊”的設(shè)想。
規(guī)劃再科學(xué)、再美麗,也只是一紙藍(lán)圖,只有付諸實(shí)踐,才能使之成為現(xiàn)實(shí)。就培育汽車(chē)產(chǎn)業(yè)而言,上至南明區(qū)決策層,下至區(qū)直相關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)辦事處,都以戰(zhàn)略的眼光和開(kāi)拓的精神打造汽車(chē)大市場(chǎng)。
所以,東風(fēng)選擇貴州,在貴陽(yáng)黃金汽車(chē)產(chǎn)業(yè)帶(太慈橋-中曹司)建設(shè)本貴州東風(fēng)汽車(chē)城。
所以,貴州選擇東風(fēng),東風(fēng)選擇貴州,在共創(chuàng)共贏的同時(shí),必然載入貴州汽車(chē)以及貴州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的光輝史冊(cè)!
第五部分:關(guān)于貴州東風(fēng)汽車(chē)城的管理
科學(xué)有效的管理是一個(gè)產(chǎn)品和品牌以及企業(yè)本身樹(shù)立獨(dú)特形象的關(guān)鍵因素之一。就東風(fēng)汽車(chē)而言,在西南地區(qū)特別是貴州省,目前已經(jīng)存在相應(yīng)的專(zhuān)營(yíng)店和4S店,如乾通汽貿(mào)的“東風(fēng)·標(biāo)致307”4S店等。
我貴州東風(fēng)汽車(chē)城投建及運(yùn)營(yíng)的目的在于整合目前貴州地區(qū)的所有東風(fēng)系列汽車(chē)----主要是卡車(chē)、大/中/小型載重貨車(chē)及零配件和服務(wù)分散經(jīng)營(yíng)的局面,因此在部分專(zhuān)營(yíng)店目前經(jīng)營(yíng)狀況比較優(yōu)秀的情況下,要想把他們納入貴州東風(fēng)汽車(chē)城,第一投資方必須在資金上、管理上、規(guī)模上、市場(chǎng)推廣上、策略定位上、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及更新上、4S系統(tǒng)建設(shè)上下足夠且到位的功夫。
建議采用目前在國(guó)內(nèi)比較先進(jìn)的管理系統(tǒng)EAS(Enterprise Application Suite企業(yè)應(yīng)用套件)該系統(tǒng)采用了最先進(jìn)的ERPⅡ管理思想的一套完整集成的企業(yè)管理軟件包,是國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的電子商務(wù)時(shí)代信息化管理工具,體現(xiàn)了當(dāng)今世界最先進(jìn)的管理思想和信息化發(fā)展水平,是ERPⅡ哲理的具體企業(yè)管理應(yīng)用模式。
EAS面向成長(zhǎng)性企業(yè)不同層次的信息化需求,通過(guò)獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)操作系統(tǒng)(BOS),協(xié)同合作伙伴發(fā)展垂直行業(yè)解決方案,為成長(zhǎng)性企業(yè)提供伸縮自如、不多不少、隨時(shí)隨地的貼身的管理信息平臺(tái)。
針對(duì)貴州汽車(chē)行業(yè)銷(xiāo)售企業(yè)信息化建設(shè)需求,結(jié)合EAS多年在汽車(chē)行業(yè)信息化建設(shè)領(lǐng)域的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提出了汽車(chē)行業(yè)銷(xiāo)售解決方案。
該方案融合了ERPⅡ、SCM、CRM、CIMS、KM等先進(jìn)管理思想和中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),可以滿(mǎn)足東風(fēng)汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)企業(yè)內(nèi)部管理的信息化應(yīng)用需求。
該方案建立了以“客戶(hù)為中心”的營(yíng)銷(xiāo)理念,應(yīng)用基于客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)管理、整車(chē)管理、維修服務(wù)管理、備件管理、財(cái)務(wù)管理、日常管理等框架,引導(dǎo)汽車(chē)行業(yè)銷(xiāo)售服務(wù)企業(yè)逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、品牌化,即建立標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)流程,統(tǒng)一的管理模式,把“管理”形成“品牌”。下面是本管理系統(tǒng)示意流程圖:(略)
實(shí)際上,對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的充實(shí),公司有必要在人力和相應(yīng)財(cái)力允許的前提下加入一些其它行業(yè)的的最新數(shù)據(jù),如房地產(chǎn)、其它大額置業(yè)項(xiàng)目等方面,因?yàn)橄M(fèi)者有時(shí)候會(huì)在消費(fèi)決策面前徘徊。比如消費(fèi)者會(huì)在是否先買(mǎi)房還是先買(mǎi)車(chē)方面出現(xiàn)選擇的困難,此時(shí)東風(fēng)銷(xiāo)售人員就要充分利用該數(shù)據(jù)庫(kù),通過(guò)巧妙的溝通和說(shuō)服技巧影響消費(fèi)者的消費(fèi)決策。
另外,同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料的豐富也是非常重要的:知己知彼,百戰(zhàn)百勝。
客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)管理結(jié)構(gòu)補(bǔ)充說(shuō)明一
1、市場(chǎng)活動(dòng)反饋資料來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)、傳媒以及業(yè)務(wù)員的搜集,而且對(duì)在這方面有積極有效之貢獻(xiàn)的員工可給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì);公司業(yè)務(wù)員和其他員工同時(shí)必須扮演一個(gè)市場(chǎng)調(diào)研員、情報(bào)員的角色。
2、在基于對(duì)貴州,乃至西南地區(qū)和全國(guó)市場(chǎng)活動(dòng)擁有足夠充分的把握之后,公司應(yīng)積極地制定出一定時(shí)期內(nèi)的銷(xiāo)售計(jì)劃(或目標(biāo)),在經(jīng)過(guò)論證之后切實(shí)執(zhí)行之。
3、公司高層應(yīng)對(duì)本貴州東風(fēng)汽車(chē)城的重大項(xiàng)目、數(shù)據(jù)、情報(bào)、計(jì)劃、票據(jù)等擁有高度的重視,要防止公司機(jī)密的泄露。
4、在各種關(guān)系擬清并開(kāi)始運(yùn)作之后,公司可結(jié)合具體時(shí)間、空間、事件搞一些公關(guān)活動(dòng)。
客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)管理結(jié)構(gòu)補(bǔ)充說(shuō)明二:圖三
(基于圖三)
在貴州特別是貴陽(yáng)地區(qū),汽車(chē)行業(yè)的售后服務(wù)大多比較混亂、不專(zhuān)業(yè),甚至有的時(shí)候服務(wù)不周到,在客戶(hù)心中留下極壞的印象,最終導(dǎo)致現(xiàn)有客戶(hù)對(duì)該品牌服務(wù)失去應(yīng)有的認(rèn)可度以和消極的口碑傳播導(dǎo)致的潛在客戶(hù)流失。
另外,在汽車(chē)救援系統(tǒng)建設(shè)方面,本案策劃建議貴州東風(fēng)汽車(chē)城(有限公司)為該汽車(chē)救援中心配備一套完整的救援設(shè)備和一組有專(zhuān)業(yè)知識(shí)及高素質(zhì)的救援隊(duì)伍,一方面為東風(fēng)系列汽車(chē)之必要救援提供服務(wù),另一方面可以堅(jiān)固在公司可能作業(yè)半徑內(nèi)為其他品牌服務(wù),這樣既體現(xiàn)了貴州東風(fēng)汽車(chē)城的機(jī)動(dòng)能力和效率,更反映了一種體貼的人文關(guān)懷,同時(shí)還可以增加公司的財(cái)政收入。即建立一個(gè)類(lèi)似“96999”和“120”這樣的應(yīng)急反應(yīng)中心。
在這方面需要打通幾個(gè)關(guān)節(jié):一是相關(guān)主管及審批單位的支持----獲得經(jīng)營(yíng)/運(yùn)營(yíng)許可證;二是與諸如交警部門(mén)和生命急救部門(mén)的合作談判;三是與其它汽車(chē)品牌的洽談(關(guān)于緊急救援服務(wù)的代理或指定)合作。
事實(shí)將會(huì)證明,在貴州投建我東風(fēng)汽車(chē)城,是東風(fēng)的科學(xué)選擇;
事實(shí)同樣證明,投資我貴州東風(fēng)汽車(chē)城,將會(huì)使投資者的財(cái)富和利益迅速最大化。
前提是我們遵循并探索出東風(fēng)的市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律、順應(yīng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)及東風(fēng)汽車(chē)消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)、采用科學(xué)有效的企業(yè)管理機(jī)制、機(jī)動(dòng)靈活的市場(chǎng)及事件處理方法、東風(fēng)集團(tuán)總部的大力支持、貴州地方政府及相關(guān)部門(mén)的切實(shí)關(guān)懷、消費(fèi)者對(duì)東風(fēng)品牌的高度認(rèn)知,而以上諸多方面我們已經(jīng)做到。
所以,選擇東風(fēng),沒(méi)錯(cuò);
所以,貴州東風(fēng)汽車(chē)城將成為成為貴州最大的東風(fēng)系列載重貨車(chē)、商用車(chē)、轎車(chē)、發(fā)動(dòng)機(jī)、配件的調(diào)配中心和品牌服務(wù)的最佳代表。星星之火,可以燎原;火借東風(fēng),勢(shì)不可擋。
貴州東風(fēng)汽車(chē)城有限公司
貴陽(yáng)博雅廣告媒體運(yùn)營(yíng)有限公司·思派策劃?rùn)C(jī)構(gòu)
撰稿人·王德傳(13984124020)
2004年11月25日
附件一:貴州汽車(chē)市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況
1、升華汽車(chē)城位于貴陽(yáng)市汽車(chē)產(chǎn)業(yè)帶(太慈橋至花溪)的龍頭位置,是我省目前規(guī)模最大的整車(chē)銷(xiāo)售、汽配銷(xiāo)售及汽車(chē)美容裝飾的綜合性大型商場(chǎng),總建筑面積50000平方米,室內(nèi)展場(chǎng)12000平方米,室外展場(chǎng)8000平方米。該汽車(chē)城2003年6月開(kāi)業(yè)以來(lái),已吸引汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商30余家,加上汽車(chē)配件銷(xiāo)售商,共有經(jīng)營(yíng)戶(hù)200戶(hù),員工800余人。至2004年1至8月,“升華”已銷(xiāo)售各類(lèi)高、中、低檔車(chē)3000余輛。曾經(jīng)在“升華”開(kāi)業(yè)前夕,南明區(qū)有關(guān)部門(mén)和太慈橋辦事處在沿海一帶進(jìn)行宣傳,為企業(yè)聯(lián)系經(jīng)銷(xiāo)商,并主動(dòng)為企業(yè)辦理證照!吧A”開(kāi)業(yè)后,該區(qū)有關(guān)單位從協(xié)調(diào)周邊關(guān)系、搞好市場(chǎng)管理、申請(qǐng)貸款貼息等方面極提供服務(wù)。
2、佳誠(chéng)摩爾汽車(chē)廣場(chǎng)是后巢鄉(xiāng)利用沙沖路原永安電廠(chǎng)的閑置場(chǎng)地引進(jìn)的汽車(chē)超市,該廣場(chǎng)占地20000平方米,汽車(chē)綜合展示區(qū)占地面積達(dá)14000平方米。目前,在“佳誠(chéng)”經(jīng)營(yíng)高中檔汽車(chē)的企業(yè)有20多家,經(jīng)營(yíng)的國(guó)內(nèi)外品牌汽車(chē)五六十種。在引進(jìn)“佳誠(chéng)”時(shí),后巢鄉(xiāng)政府積極為企業(yè)尋找場(chǎng)地,辦理稅證!凹颜\(chéng)”舉辦汽車(chē)會(huì)展,區(qū)政府主動(dòng)協(xié)調(diào)公安、交通、城管等部門(mén)配合搞好服務(wù),為會(huì)展?fàn)I造良好的環(huán)境。近日,南明區(qū)有關(guān)部門(mén)又?jǐn)y帶“佳誠(chéng)”的資料到廈門(mén)招商,引進(jìn)類(lèi)似汽車(chē)裝飾、汽車(chē)音響安裝的企業(yè)到“佳誠(chéng)”落戶(hù)。
經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,花溪大道太慈橋——中曹司汽車(chē)產(chǎn)業(yè)帶除1990年代形成的太慈橋汽車(chē)配件城外,先后引資建起了貴州龍城汽車(chē)裝飾美容城、貴陽(yáng)汽車(chē)裝飾材料城、升華汽車(chē)城、通銀汽車(chē)城(現(xiàn)調(diào)整為工程機(jī)械和配件專(zhuān)業(yè)市場(chǎng))等汽車(chē)及配件市場(chǎng),成為集各類(lèi)汽車(chē)銷(xiāo)售、配件、裝飾美容為一體的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)帶。
沙沖路汽車(chē)產(chǎn)業(yè)帶的形成相對(duì)較晚,但發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展,已有“現(xiàn)代”、大光汽貿(mào)、上海大眾、貴陽(yáng)潤(rùn)田、“四揚(yáng)”、“佳誠(chéng)”、“廣順達(dá)”、“天正”等汽車(chē)行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商入駐。兩大汽車(chē)產(chǎn)業(yè)帶相互補(bǔ)充,相互呼應(yīng),加上解放路汽車(chē)配件一條街,使該區(qū)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)逐漸成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。一業(yè)興而百業(yè)旺,花果園——太慈橋——中曹司一帶曾經(jīng)較為冷清,商業(yè)滯后,人流量小。1990年代,太慈橋汽配城和舊車(chē)交易市場(chǎng)興建后,到這里搞舊車(chē)交易和買(mǎi)汽車(chē)配件的人日益增多,人氣漸旺。尤其是太慈橋汽配城、升華汽車(chē)城、通銀汽車(chē)城等汽車(chē)市場(chǎng)建成后,在這里經(jīng)營(yíng)汽車(chē)和配件的經(jīng)營(yíng)戶(hù)猛增,帶來(lái)了人氣,聚集了財(cái)富。幢幢高樓拔地而起,商品房?jī)r(jià)格大幅上升。太慈轄區(qū)幾家大的汽車(chē)和配件市場(chǎng),每年為該辦事處納稅五六百萬(wàn)元,僅升華汽車(chē)城就解決了500余人的就業(yè),龍城汽車(chē)裝飾美容城也解決了50余人就業(yè),減輕了轄區(qū)就業(yè)壓力。沙沖路沿線(xiàn)國(guó)有企業(yè)較多,南明區(qū)緊緊抓住貴陽(yáng)市“退二進(jìn)三”和國(guó)有企業(yè)體制改革的機(jī)遇,提出了打造“沙沖路商貿(mào)走廊”的構(gòu)想。以汽車(chē)銷(xiāo)售和餐飲業(yè)為“龍頭”,促進(jìn)商貿(mào)繁華。據(jù)悉,僅貴陽(yáng)潤(rùn)田汽車(chē)服務(wù)有限公司月銷(xiāo)售量達(dá)就達(dá)600余萬(wàn)元,每月納稅20余萬(wàn)元。
“四揚(yáng)”、“上海大眾”等也很興旺。尤其是“佳誠(chéng)”的入駐,與花溪大道的“貴州汽車(chē)城”遙相呼應(yīng),兩個(gè)大型汽車(chē)超市的建立,大大提升了我省汽車(chē)市場(chǎng)的檔次。沙沖路汽車(chē)市場(chǎng)的興起,又拉動(dòng)了餐飲業(yè)的迅速發(fā)展,20余家特色餐飲業(yè)成就了沙沖南路餐飲一條街。
附件二:貴州東風(fēng)汽車(chē)城部分建設(shè)費(fèi)用預(yù)算表
項(xiàng)目名稱(chēng) | 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 | 材料規(guī)格及性能 | 該項(xiàng)目費(fèi)用 | 備注 |
貴州東風(fēng)汽車(chē)城建筑(地面以上) | 建筑結(jié)構(gòu)之建材 | |||
建筑模型 | 制作 | 5萬(wàn)元 | ||
EAS管理系統(tǒng) | 管理系統(tǒng)購(gòu)買(mǎi) | 一套正版,開(kāi)發(fā)費(fèi)用等 | 80萬(wàn)元 | |
EAS管理系統(tǒng)人員培訓(xùn) | 培訓(xùn) | 10萬(wàn)元 | ||
貴州東風(fēng)汽車(chē)城建筑效果圖設(shè)計(jì) | 設(shè)計(jì)(3D) | 鳥(niǎo)瞰、局部、創(chuàng)意等一套 | 4000元 | 市場(chǎng)價(jià) 采用與否都必須支付 |
策劃費(fèi)用 | 文案撰寫(xiě)及統(tǒng)籌 | 5000元 | ||
其他設(shè)計(jì)及打印費(fèi) | 1000元 | |||
市場(chǎng)推廣活動(dòng) | 10萬(wàn)元 | |||
總計(jì): |
王德傳,自由策劃人,現(xiàn)居貴陽(yáng),供職于某廣告公司任項(xiàng)目主管,有文學(xué)及廣告策劃文案發(fā)表, 聯(lián)系方式:E-mail:ni-wo@126.com 電話(huà):13984124020 QQ:45660269